По состоянию на середину 2026 г. сеть супермаркетов АТБ насчитывает более 1330 торговых точек. Точнее – 1336 магазинов на начало июня, согласно данным, которые обнародовали деловые издания на основе информации компании. Эта цифра делает АТБ абсолютным лидером украинского продуктового ритейла по количеству объектов. Никакая другая сеть даже близко не подошла к такому охвату.
Ежедневно за порог этих магазинов заходят более четырех миллионов человек. Кто-то бежит за хлебом и молоком после работы, кто покупает продукты на неделю, а кто просто ищет самую низкую цену на привычные вещи. Сеть стала частью повседневной жизни миллионов украинцев — от больших городов до небольших селений.
Цифра 1336 – это не просто статистика. За ней стоит почти 33 года истории, потери во время войны, восстановление, новые открытия и постоянная борьба за то, чтобы полки оставались заполненными даже тогда, когда логистика становится невозможной.
Как все начиналось: от шести гастрономов до национальной сети
В ноябре 1993 года в Днепре появилось предприятие, объединившее шесть обычных гастрономов. Называлось оно "АгроТехБизнес". Через пять лет, в 1998 году, появилось название АТБ-маркет, и все магазины перешли под единый бренд и формат дискаунтера. Тогда-то и родилась та модель, которую мы знаем сегодня: минимальные цены, ограниченный, но четко подобранный ассортимент, жесткий контроль затрат.
Поначалу рост шел медленно. К 2006 году сеть насчитывала всего 169 магазинов. Затем началось настоящее ускорение. К 2009 уже 340 точек, к 2013 — более 800. Перед полномасштабным вторжением, на конец 2021 года, АТБ имела 1314-1316 магазинов. Это был пик. Дальше началась война.
В 2022-2023 годах сеть потеряла десятки объектов на оккупированных и прифронтовых территориях. Часть магазинов была разрушена, часть просто очутилась за линией фронта. Количество точек упало ниже 1200. Но уже в 2024-м АТБ открыло 47 новых магазинов и довело сеть до 1257. В 2025-м темп вырос до 67 открытий. К началу 2026 года официальный сайт компании фиксировал 1320 магазинов в 352 населенных пунктах 22 областей. К июню эта цифра выросла еще на полтора десятка.
Где именно расположены магазины АТБ
Наибольшая концентрация – в Киевском регионе. Киевская область вместе со столицей удерживает лидерство уже несколько лет подряд. Далее следует Днепропетровская область - родина сети. Третье место традиционно занимает Львовщина, активно растущая благодаря внутренней миграции.
Ориентировочное распределение по регионам (данные обобщены из открытых отчетов 2025-начала 2026 годов) выглядит следующим образом:
| регион | Ориентировочное количество магазинов | Доля от общей сети |
|---|---|---|
| Киевская область + Киев | 270-280 | около 21% |
| Днепропетровская область | 210-220 | около 16–17% |
| Львовская область | 145-155 | около 11–12% |
| Харьковская область | 95-105 | около 8% |
| Одесская область | 85-95 | около 7% |
| Другие области вместе | свыше 500 | около 40% |
Данные о разделе базируются на аналитике отраслевых изданий и публичных отчетах компании по состоянию на конец 2025 – начало 2026 года. Сеть отсутствует в Крыму, на большей части Донецкой и Луганской областей. В Херсонской области присутствие ограничено деоккупированными территориями.
Интересно, что АТБ сознательно уходит в небольшие города и даже большие деревни. Там сеть часто становится единственным современным супермаркетом, где можно купить все необходимое по относительно доступным ценам. Именно эта стратегия «глубокого проникновения» позволила стать национальной, а не только столичной или областной.
Война как испытание на крепость
Полномасштабное вторжение стало самым трудным испытанием для сети. Кроме потери магазинов пришлось решать вопросы генераторов, альтернативных маршрутов поставки, безопасности персонала. В каждом магазине появились генераторы. Компания инвестировала сотни миллионов гривен в собственное поколение — солнечные панели, аккумуляторы, инверторы.
В июне 2026 года вражеский дрон уничтожил один из самых больших логистических комплексов АТБ под Днепром площадью 37 500 квадратных метров. Этот центр обеспечивал более 300 магазинов Днепропетровской и Запорожской областей. Компания быстро перераспределила потоки между другими распределительными центрами. Покупатели почти не почувствовали перебоев в товарах первой необходимости, хотя в отдельных магазинах на несколько дней снизился ассортимент снеков и напитков.
Несмотря на все это сеть продолжала открывать новые точки. В 2025 году создали 2354 новых рабочих места. Общая численность сотрудников группы компаний АТБ превысила 60 тысяч человек.
Бизнес-модель, позволяющая расти даже в кризис
АТБ работает в формате жесткого диска. Ассортимент обычно держится в пределах 3500–3700 позиций. Из них более 900 – собственные торговые марки. Именно собственные бренды позволяют держать цены ниже рынка и при этом сохранять маржу.
Средний чек в 2025 году превысил 260 гривен. За год украинцы совершили в сети более миллиарда покупок. Товарооборот составил 294,2 миллиарда гривен с НДС и акцизом — плюс 18% по сравнению с предыдущим годом.
Секрет масштабирования прост и сложен одновременно: стандартизация всего. От планировки полок до логистики. Каждый новый магазин открывается по четкому шаблону. Стоимость одного нового объекта сегодня оценивается примерно в 2,8–3,1 миллиона долларов.
Интересные факты о сети АТБ
- Название АТБ происходит от «АгроТехБизнес» – именно так называлось предприятие-учредитель в 1993 году.
- Ежедневно в магазинах сети совершают покупки более 4 миллионов человек. Это больше, чем население многих европейских стран.
- В 2016–2017 годах компания начала масштабную реконструкцию — появились так называемые черные АТБ с современным дизайном, мини-пекарнями и кофейными зонами.
- В июле 2026 года в Киеве открыли первый экспериментальный «серый» магазин нового компактного формата «возле дома» со светло-серым фасадом.
- Цель совладельцев – довести сеть до 5000 магазинов в течение следующих 5–7 лет. Это сделает АТБ доступным почти 99% населения страны.
Сравнение с конкурентами
По количеству магазинов АТБ далеко впереди. Ближайшие преследователи – сети формата «у дома». «Семь23» и «Сими» вместе имеют около 440–450 точек. «Фора» — около 400. «Сельпо» держит не более 300 магазинов. Даже если сложить нескольких средних игроков, они все равно не получат АТБ.
Но количество – не единственный показатель. «Сильпо» и Novus играют в другом сегменте – с более широким ассортиментом и более высокой средней ценой. АТБ сознательно остается в низком ценовом сегменте, и именно там доминирует.
Что дальше: планы на 2026-2027 годы
Компания планирует открывать десятки новых магазинов каждый год. В 2026-м акцент - на Киевской, Львовской, Одесской областях и малых городах с населением от 10 тысяч человек. Параллельно развивают e-commerce и доставку. Появились новые форматы: компактные магазины у дома и экспериментальные серые точки.
Отдельное направление – энергонезависимость. Уже сотни магазинов располагают солнечными панелями и аккумуляторными системами. Инвестиции в это направление превысили сотни миллионов гривен. Сеть активно восстанавливает разрушенные объекты. Некоторые магазины после полного разрушения возвращаются к работе через несколько месяцев, другие через годы.
АТБ сегодня – это не просто сеть супермаркетов. Это инфраструктура, которая содержит продовольственную безопасность во многих регионах. Когда в прифронтовых городах закрываются другие магазины, АТБ часто остается одним из последних мест, где можно купить базовые продукты. И именно поэтому вопрос «сколько АТБ в Украине» на самом деле означает гораздо больше, чем просто количество точек на карте.